L’intervention en entreprise : quels enseignements en tirer ?

L’auteur souligne qu’il est plus efficace de changer les conditions de travail que de changer les personnes au travail et que la réduction du stress dépend tout autant du processus d’implantation que de l’activité implantée. Par la suite, il aborde la reconnaissance du stress au travail, la préparation au changement, l’identification des risques et des solutions, l’identification des priorités et des ressources, l’implantation des solutions et l’évaluation des interventions dans les organisations.

Année : 2008

Référence :
Brun, J.P. (2008, septembre). L'intervention en entreprise : quels enseignements en tirer ?. Conférence présentée au 3e colloque sur la santé mentale et la toxicomanie en milieu de travail, Québec.

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