Archives 2016

Does organizational culture play a role in the development of psychological distress?

Cet article analyse la contribution de la culture organisationnelle au symptôme de stress professionnel. Les données sont issues de l’étude SALVEO, conduite entre 2009-2012, auprès de 1824 personnes de 60 entreprises différentes. Les résultats obtenus par cette recherche, mettent en lumière l’importance d’intégrer des variables organisationnelles pour mieux comprendre le phénomène du stress au travail.

 

Année : 2016

Référence :
Julie Dextras-Gauthier & Alain Marchand (2016): Does organizational culture play a role in the development of psychological distress?, The International Journal of Human Resource Management, DOI: 10.1080/09585192.2016.1216874

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Capturing the Active Ingredients of Multicomponent Participatory Organizational Stress Interventions Using an Adapted Study Design

Cette étude comprend des données longitudinales (2 évaluations) avec des mesures supplémentaires au moment 2, recueillies auprès de 3 projets d’intervention au Canada dans un hôpital et une université. Une modélisation par équation structurelle a été utilisée pour explorer les mécanismes de fonctionnement spécifiques d’interventions particulières sur le stress. Les résultats montrent qu’une exposition plus élevée aux interventions visant à modifier les tâches et les conditions de travail réduit les demandes et améliore le support social, mais pas le contrôle sur son emploi qui réduit la détresse psychologique.

Année : 2016

Référence :
Biron, C., Ivers, H., and Brun, J. -P. (2016). Capturing the Active Ingredients of Multicomponent Participatory Organizational Stress Interventions Using an Adapted Study Design. Stress Health, doi : 10.1002/smi.2700.

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Culture organisationnelle, conditions de l’organisation du travail et épuisement professionnel

Cet article a pour objectif d’analyser l’influence de la culture organisationnelle sur les problèmes d’épuisement professionnel dans la main-d’œuvre. Les résultats indiquent que les cultures organisationnelles groupales et développementales, qui sont caractérisées par la flexibilité, s’associent indirectement à un niveau plus faible d’épuisement émotionnel et de cynisme et à un niveau plus élevé d’efficacité professionnelle. La culture rationnelle, qui est caractérisée par la performance, s’associe indirectement à un niveau plus élevé d’épuisement émotionnel et de cynisme. La culture hiérarchique, quant à elle, ne s’associe pas avec l’épuisement professionnel.

Année : 2016

Référence :
Dextras-Gauthier, J., & Marchand, A. (2016). Culture organisationnelle, Conditions de l’Organisation du Travail et Épuisement Professionnel. Relations Industrielles/Industrial Relations, 71(1), 156-187. doi : 10.7202/1035906ar

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Dramaturgical awareness of consultants through the rhetoric and rituals of cooperation

Cet article s’intéresse à la façon dont la rhétorique de coopération s’exprime et se construit durant les rituels de consultation et la façon dont cette rhétorique est intégrée au savoir dramaturgique du consultant qui combine la gestion de l’impression et l’expression de soi.

Année : 2016

Référence :
Lalonde, C., & Gilbert, M.H. (2016). Dramaturgical awareness of consultants through the rhetoric and rituals of cooperation. Journal of Organizational Change Management, 29 (4).doi : http://dx.doi.org/10.1108/JOCM-11-2015-0205

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